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Publié par CRISTOL DENIS

Deux consultants spécialistes en ressources humaines se proposent de nous dévoiler les secrets de la motivation. Ils suivent le parti pris que la motivation est une compétence qui se développe. Ils évoquent bien sur la crise les générations X et Y et la manque de motivation actuelle qui traverserait notre société. Ils évoquent, ce qui plaira surement aux DRH, que l’argent n’est pas la seule motivation des salariés. Ils précisent la théorie des ressorts clé de la motivation, le rôle des intérêts professionnels, et la nécessité d’un leadership motivationnel. La notion d’engagement, ce dépassement de la mission est associé à un état motivationnel sur lequel l’individu peut agir. Cet engagement serait même une des composantes du talent. Une partie de l’ouvrage s’adresse aux individus invités à agir sur leur propre motivation pour mener leur carrière et une autre aux managers pour agir sur la motivation de leurs collaborateurs. La satisfaction motivationnelle et l’engagement sont les deux leviers principalement repérés. Une partie de l’ouvrage envisage la motivation sous l’angle des RH, le premier conseil donné aux DRH est bien sut de recruter des candidats motivés. Le deuxième vise à faire grandir les talents de s’intéresser aux processus de GPEC, aux entretiens professionnels et d’aider les managers à développer leur leadership motivationnel. Bien sûr il s’agit aussi de chasser toutes les formes de démotivations, notamment en ré-enchantant le travail.

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