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Publié par CRISTOL DENIS

 
 
Qu'est-ce que c'est?
Il s'agit d'un document de synthèse  rédigé par une personne en retours de formation et au bénéfice de toute l'équipe
 De quelle façon cet outil peut-il aider?
  • Permettre à un nouvel arrivant de donner et pas seulement de recevoir
  • Assurer une démultiplication
  • Valider les acquis de la personne de retours en formation
  • Initier rapidement les changements préconisés par la formation
Comment fonctionne cet outil?

L'outil fonctionne en trois temps :

1)       analyse du besoin de formation avec le participant et construction de questions au préalable

2)       réalisation  de la formation

3)       formalisation et synthèse de l'expérience vécue

 

La forme de restitution est libre. L'idée sous-jacente est de faire partager à l'ensemble de l'équipe la formation vécue par un membre et de démultiplier les acquis au sein du groupe.

L'effort de formalisation demandé au participant à la formation est aussi une façon de l'aider à repérer l'essentiel de ce qu'il a vu et entendu et d'ancrer les notions dans sa pratique.

Que la formation soit interne ou externe la mise en pratique rapide sur le terrain est indispensable.

 

Quelles sont les ressources nécessaires?
Une formation  interne et externe

La prise en compte de l'absence du participant, et l'organisation de son remplacement

Un temps de restitution à l'équipe des apports de la formation

 
Quel élément de management est renforcé?
Le rôle formateur du manager est renforcé dans l'exploitation de la formation comme déclenchement d'actions de progrès au sein de l'équipe.

Liens avec les compétences du manager
  • Capacité d'écoute
  • communication

 

 

 

 

 

"Quand les maîtres auront fini d'enseigner,

les élèves pourront enfin apprendre"

 

                                                                                                                                                          Montaigne

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