Le séminaire d'équipe

Qu'est-ce que c'est?
Il s'agit d'un  temps de travail collectif que l'équipe consacre à l'organisation de l'avenir

 De quelle façon cet outil peut-il aider?

• Se retrouver au sens propre et au figuré dans un lieu neutre à l'abri des sollicitations professionnelles
• Faire ensemble un retour d'expérience
• Se ressourcer sur de nouveaux objectifs

Comment fonctionne cet outil?

• Ce séminaire est préparé pour chaque point de l'ordre du jour.
• Chacun doit être un élément indispensable du séminaire et aura à présenter une contribution personnelle
• La planification se fait en dehors des périodes de surcharge de l'activité
• Un truc ! Le sentiment de faire partie d'un tout peut être renforcé en joignant  à la convocation pour le séminaire un morceau de puzzle qui une fois assemblé délivrera un message positif
• Le séminaire peut allier des séquences de travail à des temps de détente qui permettent à chacun la connaissance des autres d'une façon plus personnelle
• Un animateur extérieur peut être une aide précieuse si l'ambiance de l'équipe est morose et si la taille de l'équipe le justifie
• Le séminaire peut durer de une journée, au plus court, à une semaine en fonction du temps disponible, du volume de sujets à traiter, des moyens et de la taille de l'équipe
• Le manager si il est aussi l'animateur  peut en profiter pour surprendre et se montrer sous un autre jour

Quelles sont les ressources nécessaires?
Un lieu au calme en dehors de toute préoccupation  professionnelle

Une solution de remplacement de l'équipe pour assurer la continuité de la mission de l'équipe

Des travaux en amont et un temps de préparation pour chaque participant. La préparation en amont est indispensable pour éviter de créer un séminaire "bonnes résolutions", ou il n'y aura pas d'effets visibles à l'issue.

Quel élément de management est renforcé?
Le séminaire renforce la compétence de conduite de réunion. Il  favorise également  la délégation dans le sens ou chaque personne est invitée à présenter une contribution personnelle qui dépasse le cadre de ses tâches habituelles. Le fait que chaque personne prenne la parole de façon structurée et préparée lors du séminaire valorise sa contribution au travail d'équipe et renforce la connaissance des préoccupations mutuelles donc la coopération dans l'équipe.

Liens avec les compétences du manager

• capacité d'écoute
• habileté à conduire des interactions

"Craindre le jour du jugement dit le chapitre quatre.

Redouter l'enfer.

Garder sa langue de tout propos mauvais ou pernicieux.

Ne pas aimer à beaucoup parler.

Ne pas dire de paroles vaines ou qui portent à rire.

Ne point aimer le rire trop fréquent ou aux éclats. 

Aimer la chasteté.

Ne haïr personne. 

Ne pas avoir de jalousie.

Ne pas agir par envie.

Ne pas aimer à contester.

Fuir les honneurs.

Vénérer les anciens.

Aimer les plus jeunes…

et ne jamais désespérer de la miséricorde de Dieu.

Extrait de la règle de  ST Benoît 534 ap JC