AGRH Colloque leadership enjeux et mutations

Voici les titres des articles d'un colloque sur le leadership en France. Le faible nombre d'événements sur ce thème mérite d'être souligné. Les thématiques proposées montrent une préoccupation pour le lien entre performance et leadership, la confrontation avec le rôle de manager et les dilemmes rencontrés enfin la rénovation des pratiques managériales.

programme du colloque

LES ENJEUX DU LEADERSHIP

Sylvie Blain, DRH Desjardins, et Sylvie Saint-Onges, Université McGill et HEC Montréal

Etude exploratoire sur la performance des équipes de direction des technologies de l'information

Christian Vandenberghe, Denis Chênevert et Marc-Antonin Hennebert, HEC Montréal

Une analyse des effets néfastes du leadership Laisser-Faire sur le rendement professionnel et les indicateurs de santé des employés

Henri Savall et Véronique Zardet, Université Lyon 3

Grandeurs et servitudes de la fonction de manager : de l'autonomie concertée des collaborateurs

Odile Uzan, Université Paris 5 Descartes et Bérangère Condomines, Université Paris 1

Leadership et management RSE

LEADERSHIP ET PERFORMANCE

Béatrice Guynamant, ISC Paris

Leadership, management et performances des équipes : le cas des marchés financiers

Medjahdi Abla

La contribution du leadership à la performance de l'entreprise

Anne-Marie Costalat-Founeau, Université Montpellier 3

Dynamique identitaire et changement, influence de leadership

Marie-Aude Abid-Dupont, Université de Nantes

Les styles de leadership revisités à travers leur efficacité à construire la confiance envers le leader

LEADERSHIP ET RESSOURCES HUMAINES

Sophia Belghiti-Mahut, Université Montpellier 3, Anne-Laurence Lafont, Angélique Rodhain et Florence Rodhain, Université Montpellier 2

Les femmes au sommet et leadership

Arnaud Bichon et Céline Desmarais, Université de Savoie

L'activité du manager en univers complexe : une approche par les rôles

Isabelle Bories-Azeau, Université Montpellier 1, Fathia Fort, Sup Agro, Florence Noguera et Catherine Peyroux, Université Montpellier 3

La gouvernance territoriale des structures d'accompagnement à la création d'entreprise : d'un leadership politique à un leadership d'expertise

Olivier Bachelard, ESC Saint Étienne

Leader ou manager : aujourd'hui une nécessaire complémentarité dans la fonction publique

LEADERSHIP ET MANAGEMENT

Sarah Calvin et Pierre Dantin, Université Aix-Marseille

Le leadership et l'autodétermination : du sport à l'entreprise, quel modèle de réciprocité ?

Jeannette Etcheu, Université Montpellier 3

Leadership, marque employeur : quel dispositif utilisé pour retenir le personnel ?

Marc Vachon, Université Lyon 3

Les stratégies de réflexion des dirigeants : retours sur investissements, coûts et performances cachés des pensées des leaders

Elisa Allari, Université Aix-Marseille

Les dimensions du leadership universitaire et les figures du président de l'Université

LES FACTEURS DE CONTINGENCE DU LEADERSHIP

Michel Magnan, Concordia University, Denis Cormier, ESG-UQUAM et Pascale Lapointe-Antunes, Brock University

Un leadership teinté "d'hubris" à la direction générale : un antécédent à des allégations de fraude et de manipulations financières ?

Aline Scouarnec et Driss Ferar, Université de Caen

La quête d'un leadership en situation de crise financière, quelles pratiques de leadership pour le Maroc de demain

Michelle Duport, Université Montpellier 3

L’exercice du leadership en Chine : enjeux et mutations

Amigio Amedegnato, Camille Ricaud, Université Montpellier 3, Kolë Gjelosahj, Université libre de Bruxelles

Organisation mafieuse et organisation sportive : quels processus communs dans le style de leadership?

Miguel Delattre, Université Lyon 3

Le leadership : discours et contingences

LEADERSHIP ET NEO-MANAGEMENT

Jean-Marie Estève, Société Meditrag et Président de Camdib, et Henri Mahé de Boislandelle, Université Montpellier 1

Quel(s) leadership(s) pour conduire une grappe d'entreprise ?

Catherine Voynnet-Fourboul, Université Paris 2

Quelles valeurs pour un leadership spirituel ?

Netdao Chaiyakhet, Burapa University

Entrepreneurial leadership in communities: case studies from successful leaders

Boris Tronc, Université Montpellier 3

Ambiguïté dans le management et leader hypermoderne

Marina Pisano, Université Montpellier 3

Social network : levier de construction entre leadership et capital social du dirigeant