Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées de Frédéric Laloux. Diatéino. 2015.

Frédéric Laloux est un ancien partenaire de Mc Kinsey. Il propose rien de moins qu’un nouveau paradigme de gestion. Son constat part de l’essoufflement de nos manières de pratiquer le management. L’ouvrage déjà écoulé à 50 000 exemplaires dans le monde ne se contente pas de montrer les limites du paradigme actuel, mais il examine soigneusement des cas d’entreprises qui ont introduit de l’humanité dans leurs principes de fonctionnement. L’étude minutieuse de cas d’entreprises, telles, par exemple, que Gore, Favi, Sun Hydraulics lui permet de proposer d’autres repères. L’auto-responsabilisation, l’auto-gouvernance, la quête de plénitude, l’authenticité, l’écoute du projet profond de l’entreprise sont des éléments qui se détachent de son exploration. Des prérequis sont bien évidemment nécessaire, le dirigeant doit être convaincu qu’il est possible de faire autrement que de commander et contrôler, les actionnaires doivent soutenir le projet y compris quand les turbulences se présentent. Reprenant une parole de sagesse des indiens Navajos, l’auteur nous rappelle que « nous sommes ceux que nous attendons ». L’ouvrage apparaitra en effet utopique à certains et enthousiasmant à d’autres. Cet ouvrage vient faire grossir les rayonnages des ouvrages qui s’intéressent à la libération des entreprises et à la prise en compte des individus.

Reinventing Organizations, le livre de Frédéric Laloux

Découvrez nos livres par thématiques (web et marketing, management, développement personnel et professionnel, etc) et achetez directement en ligne.

http://www.diateino.com/fr/106-reinventing-organizations-9782354561055.html