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Publié par CRISTOL DENIS

Marie Côté est consultante québécoise passionnée de ressources humaines et de management. Elle cherche dans son ouvrage à partager un questionnement et une envie de transformation des formes managériales. Après avoir étudié 13 normes et les approches en vigueur au Québec,  elle a créé un modèle qui réponde à 6 défis transformationnels tel qu’élargir la vision de l’équipe, adopter des modes de travail collaboratif, remettre en question les façons de faire et de penser, mesurer avec rigueur s’évaluer et se dépasser, exercer un leadership de proximité, penser de façon plus durable. Les nouvelles compétences attendues passent par la tête mais aussi le cœur et se réalise dans l’action. Les 8C du changements résument le programme d’action pour réinventer la gestion : complexité, capacité, cohérence, convergence, communication, compétence, contenu et constance. Elle s’appuie sur des approches issues de la Théorie U d’Otto Scharmer  qui incite dans sa démarche à coinitier, co-explorer, coimaginer, coconstruire et coévaluer. Cet ouvrage très didactique, regorge de schémas très clairs, de pistes de réflexions, de questions pour mettre en mouvement le lecteur. Un excellent ouvrage facile et agréable à lire qui propose une magnifique mise en perspective de la réinvention managériale.

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