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Publié par CRISTOL DENIS

Leaderinnov est une association singulière Francophone  qui réunit des acteurs engagés en matière de leadership innovant. L’animateur principal en est Jean Luc Obin docteur en philosophie auteur d’une thèse « Questions philosophiques sur le leadership ». Il s’efforce d’animer une réflexion sur une thématique particulièrement d’actualité. Son ouvrage est le premier d’une série qui va comprendre un Tome 2 sur le leadership public et un Tome 3 sur les pratiques d’apprentissage. C’est un travail d’exploration en profondeur de toutes les pratiques et de toutes les sources relatives au leadership. Les quatre premiers leaderships identifiés par l’auteur sont : « le non-leadership », « le leadership imposé par les tâches », « le rayonnement personnel du patron », « le leadership inspirée par une doctrine ou une théorie ». Le 5eme leadership est une méthode de questionnement visant à faire sortir de chacun toutes les ressources personnelles. C’est une méthode de questionnement de soi vis-à-vis des structures de pouvoir, qui cherche à libérer ses capacités de choix libre et conscient, d’influence en s’appuyant notamment sur sa singularité. L’ouvrage est loin de céder à la mode de recettes toutes faites (bonheur au travail, entreprises libérées, leadership partagés…), il invite au contraire à un chemin de transformation personnelle. « Partir de soi pour aboutir à un multi-leadership personnel pour être plus efficace et plus heureux » est la proposition qui faite au lecteur.

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