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Publié par CRISTOL DENIS

Il est plusieurs énergies qui traversent l'entreprise. En voici 3 exemples
- Edisson découvre 1000 façons d'échouer dans  la conception d'une ampoule.
- Ford affirme pouvoir fabriquer 1000 voitures en moins ďune heure.
- Le chevalier Bayard conduit 1000 braves au combat
Ces figures illustrent les pôles qui traversent l'entreprise
L'expert consacre son temps à maîtriser un contenu. Il s'intéresse au "quoi"
Le  dirigeant choisit d'optimiser l'usage du temps il cherche à maîtriser le "comment"
Le leader envisage des temporalités longues il écoute le "qui"
Ces trois figures de l'entreprise se posent et répondent à des questions selon des angles complémentaires. Ils parviennent à s'entendre sur le réel quand ils prennent le temps de dialoguer et d'accepter d'autres points de vue que le leur.
Les actions de tous sont tenus par le  quand le combien  et le pourquoi
Le pédagogue peut jouer un rôle de facilitateur  du dialogue par son savoir faire de médiateur et ses propositions de protocoles d'interaction. Il aide à faire circuler les questions.



 

Source Pixabay

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