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APPRENDRE AUTREMENT

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APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations


Le télétravail nous rapproche de la nature

Publié par CRISTOL DENIS sur 20 Février 2021, 08:42am

Catégories : #télétravail, #Apprenance, #vie

Le télétravail nous rapproche de la nature

Les collaborateurs ont fait l’expérience du télétravail à haute dose. Pour certains l’épreuve de rester à la maison24h/24h avec conjoint et enfants était insupportable, la courbe des divorces s’en ressent, en particulier dans les grandes villes aux appartements exigus. Pour d’autres, au contraire la possibilité de vivre des rythmes de vie sans transports, avec moins d’agitation de gouter à d’autres espaces, voire même des espaces de confinement à la campagne, a fait changer le rapport au temps de travail.   Et puis de nombreux foyers ont expérimenté des transports limités ou ont subi une impossibilité de télétravail, avec une exposition accrue à la maladie. Dans tous les cas des questions n’ont pas manqué de se poser. Et si la relecture du confinement remettait complétement à plat l’équation métro-boulot-dodo de nombre d’urbains ? Si tout d’un coup naissaient des envies de satisfaire des aspirations plus personnelles, plus profondes, valorisant un contact plus fort à la nature, aux liens sociaux et familiaux qui ont fait défaut. Et si pour une catégorie de travailleurs qualifiés agissant par ordinateurs et écrans interposés, l’entreprise devenait un choix à la carte ? Pendant des années le travail se faisait en proximité les uns des autres et chacun montrait qu’il arrivait tôt et partait tard, mais aujourd’hui les cadres défrayés des contingences du présentéisme, devenus capables en masse de coopérer à distance exigent le meilleur de leur entreprise. Ils souhaitent choisir quand et où travailler. Pourtant, dans le même temps nombre de cadres ont perdu leurs emplois, nombre de jeunes passent des télé-entretiens pour des jobs à exécuter à distance, nombre d’employés d’exécution se trouvent laissés à eux-mêmes. Des cultures d’entreprises sont  disloquées par les conséquences très inégalitaires des conditions de (télé)travail. Les DRH prendront garde de recréer des équilibres dans le corps social parfois fragile de l’entreprise et de faire apparaître des cultures d’entreprises prenant en considération toutes les situations.

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