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Publié par CRISTOL DENIS

 

Nathalie Lance propose une méthode pour accompagner les entreprises dans une transition majeure. Elle s'appuie sur une expérience de 20 ans acquise dans de grands groupes. Son enjeu est d'aider les entreprises à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et de s'adapter aux dérèglements en cours.
Sa méthode se déroule en 5 étapes
1 observation de l'activité et de la culture d'entreprise
2 ouverture des horizons possibles
3 développement d'une stratégie
4 mise en oeuvre fin projet ďactions et de premiers résultats concrets
5 transfert
A chaque étape, elle propose de puiser dans une boîte de 200 outils. En plus d'outils d'accompagnement par étape il est aussi possible de découvrir des modèles et styles de gestion du changement,  des outils propres au facteur humain, à la résistance au changement à la communication mais également des outils pour créer du collectif, pour traiter de la psychologie des équipes ou pour perfectionner le management. L'ouvrage est agrémenté d'exemples issus des secteurs du transport, de l'habitat et de l'agroalimentaire. Un glossaire finit de rendre explicite les notions exposées.

 
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