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Publié par CRISTOL DENIS

Eric Delavallée nous avait gratifié d'un excellent ouvrage "Le manager à l'écoute du sociologue" dans lequel son expérience de chef d'entreprise à la fois pragmatique et réflexif transparaissait. Ce nouveau texte s'inspire du vivant car il envisage l'organisation à l'égal d'un organisme vivant multicellulaire. Cela rappellera aux plus anciens lecteurs l'ouvrage de Hubert Landier dédié à "L'entreprise polycellulaire". Mais la spécificité d'Eric Delavallée est de se positionner comme ancien DG d'une entreprise de presse, tout autant qu'en érudit des comportements organisationnels.  Cette logique du vivant s'exprime dans 10 principes 

Les 5 premiers évoquent la structuration de l'organisation cellulaire
- un système ouvert sur son écosystème
- des équipes auto-organisées comme unité de base
- des réseaux plutôt que de la hiérarchie
- des fonctions supports vraiment orientées clients
- des règles pour produire les règles
Les 5 suivants parlent de la dynamique cellulaire qui fonctionne
- à la manière d'un hologramme
- par démultiplication
- dans un pilotage avec des cycles courts
- selon une circulation de l'information directe et transparente
- avec un changement permanent, une transformation silencieuse
Ces 10 principes sont illustrés par des cas d'entreprises afin de les rendre concrets. 
Un ouvrage très sérieux mais en même temps agréable à lire très recommandable aux dirigeants qui s'interrogent sur l'évolution de leur business model.
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