/image%2F0535633%2F201304%2Fob_4eb4dd162d300a47c4d7534c8cb433d7_p1050635.JPG)
Pages
Newsletter
Empresa 3.0 : politicas y valores corporativos en una cultura empresarial sostenible. Eguiren, Garcia. Pyramide 2011
L'ouvrage d'Eguiren et Garcia, entrepreneurs éthiques et responsables, parle de l'entreprise qui se dessine aujourd'hui. Celle-ci s'éloigne de l'entreprise prédatrice qui détruit tout sur son passage. Elle s'intéresse aux parties prenantes, au développement...
Diriger : un travail, Jean Marie Barbier, Christian Chauvigné et Marie Laure Vitali, L’harmattan, 2011, Paris, 270 pages, 24,5 euros
Il n’est pas si fréquent que des chercheurs se posent la question du travail des dirigeants pour souligner l’intérêt de cet ouvrage. Celui-ci est une véritable œuvre d’investigation du quotidien des dirigeants. Mené sous la coordination de Jean Marie...
Télé-identités et super pouvoirs
Quoi de commun entre une télécommande et un téléphone portable ? L’identité qu’ils procurent. Ces deux objets sont emblématiques du capitalisme des identités qui se met en place à côté du capitalisme industriel, de celui des services et du plus récent...
L’entreprise objet de gestion ou sujet en partage ?
Ce développement propose d’envisager l’entreprise comme sujet en partage plutôt qu'en objet de gestion. La théorie des organisations s’efforce de comprendre les phénomènes organisationnels, de répertorier et de les classer dans des tableaux synoptiques...
Les universités d'entreprise 2.0
Dans un environnement saturé de message une Université d'Entreprise doit créer de l'émotion, et du désir d'apprendre avant tout. C'est un lieu d'innovation. Elle doit décloisonner, apporter un bol d'air provoquer le changement. Donner envie d'apprendre...
Les neurones-miroirs de Giacomo Rizzolatti et Corrado Sinigaglia. Odile Jacob. 236 pages. 2011.
Rizzolatti est professeur de physiologie humaine Il dirige le département de neurosciences de l’université de Parme. Sinigaglia est professeur de philosophie des sciences à l’université de Milan. Tous deux sont passionnés par le cerveau et cherchent à...
Leaders, actes de leadership et leadership partagé
La vision habituelle fait du leader un héro, un meneur charismatique, à tel point que chacun de ses traits, attitudes et comportements tend à être magnifié. Le leader est de grande taille c’est un signe de prédestination [1] . Le leader possède telle...
Le manager pédagogue premier maillon de l’université d’entreprise
Le manager pédagogue pourrait bien être le premier maillon d’une université d’entreprise sur lequel investir. Déjà, en tant que premier formateur au sein de son équipe, le manager est à même de faciliter le développement des compétences de ses collaborateurs....