APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
Si l’idée d’Erasme est juste « l’homme ne nait pas homme il le devient », alors son humanisation serait le fait d’apprendre. Oui mais qu’est-ce que le savoir ? Qu’est-ce que la connaissance ? Que veut dire apprendre ? A la différence de l’anglais qui...
L’humanité a produit plus de données et d’information dans les 10 dernières années que tout au long de ses 100 000 ans d’histoire. Un brevet toutes les deux minutes est déposé dans le monde 2 heures de vidéos sont postés sur Youtube toutes les minutes,...
Lors d'une réunion de SOL France, Daniel Belet professeur associé à sup de co La Rochelle décrit l'approche de l'Action Learning du World Institute pour l'action Learning (WIAL). A l'origine l'action learning est inventé par Revans pour résoudre des problèmes...
Il est possible d’affirmer que les organisations apprennent. C’est toujours curieux de se représenter une organisation comme une entité capable de mémoriser, de reproduire des séquences d’activité, de générer de nouveaux savoirs, d’agir avec compétence,...
Merci aux 150 000 visiteurs qui suivent l'activité de ce blog, commentent les billets (plus de 1400), réagissent, reprennent et diffusent les propositions merci aux abonnés les plus fidèles Les dossiers les plus visités sont les suivants : Le programme...
Il est devenu important de redonner toute son humanité à la connaissance, au risque de ne réduire la connaissance qu'à être seulement une variable économique. Il est devenu urgent de commencer par la formation des dirigeants, car si un dirigeant doit...
Mes réflexions et lectures me conduisent à penser que la formation actuelle des managers est inhumaine. Elle s’appuie sur des perspectives matérialistes exclusives, des techniques de gestion faussement neutres mais prenant réellement partie sur la vision...
Voilà un ouvrage simple et efficace qu'il faut mettre entre toutes les mains. En effet, l'auteur et consultant Jean Marie Vergnaud évoque une méthode de formation en équipe très imbriquée en situation de travail. L'approche théorisée par l'auteur il y...
Jean Pierre Bouchez est une sorte de consultant-enseignant-chercheur touche à tout du savoir inclassable selon les normes académiques ou celles de la recherche. Il continue son exploration du monde du savoir après ses ouvrages sur le management des travailleurs...
Il a été fait référence précédemment aux principes présidant à l’humanisation d’une formation managériale. Pour être appliqués ces principes nécessitent une équipe pédagogique convaincue de son rôle. Celui-ci doit équilibrer entre transmission de qualité,...