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APPRENDRE AUTREMENT

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APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations


Dictionnaire des ressources humaines

Publié par CRISTOL DENIS sur 23 Mars 2011, 05:26am

Catégories : #Fiches de lecture

 

 

 

Christopher James et Antoine Tirard, Editions Liaisons-Entreprise et Carrière, 2009, 428 pages, 37 euros

 

 

La rubrique Lu pour vous s’intéresse aux parutions de l’année. Je propose ici une exception avec le dictionary of human ressources et sa 4 éme édition datée de 2009. En effet qui parmi les Directeurs des Ressources Humaines n’a pas été confronté un jour à la difficulté de traduire un mot du métier du français vers l’anglais ou réciproquement ? Le nombre de compagnies internationales ne cessant de croître, on en estime aujourd’hui le nombre à plus de 85 000, il est devenu fort utile dans la fonction ressources humaines de maîtriser les principaux termes techniques en anglais pour communiquer. L’originalité de cet ouvrage est d’avoir été rédigé non par des linguistes spécialistes de lexicologie mais par des praticiens des ressources humaines. Christopher James a en effet exercé des fonctions de corporate head of learning and devlopment chez Rexel et Antoine Tirard a été group recruitment and development director chez LVMH. Les 23 000 mots, exemples et expressions répertoriés et traduits sont donc spécifiquement
issue de la fonction. Non content d’offrir une base technique précise et assortie d’exemple, le dictionnaire comprend aussi un ensemble de tableaux comparatifs et des correspondances entre les différents systèmes français et anglo-saxons (en particulier anglais et américain). Sont ainsi mis en relation les sources de droit, les formes de représentations du personnel, le traitement des retraites, des rémunérations, du contentieux ou encore du chômage. Un répertoire des métiers complète utilement l’ensemble. Pour conclure la lecture de quelques mots d’actualité nous apprend que le burn-out correspond à de l’usure, que le balance scorecard est un tableau de bord prospectif, qu’un
leader est un meneur d’homme et un coach un conseiller professionnel. Cet ouvrage est à mettre entre toute les mains de tous les personnel manager ou human ressources manager avant que de faux-amis ne leur face rencontrer trop  vite des lawyers ou legal advisers.

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