La boîte à outils du manager

Une boîte à outils pour les managers qui souhaitent organiser et animer le travail d'équipe.

Chaque outil est présenté à partir de questions simples :

• qu'est ce que c'est?
• de quelle façon cet outil peut il aider?
• comment ça marche?
• quelles sont les ressources nécessaires?
• quelles compétences de management sont renforcées?

• liens avec les compétences de manager
• + une citation en bonus

Adresse de l'outil	Finalité
Son cahier de bord	Suivre son action et garder le fil
La feuille d'information	Informer l’équipe au fur et à mesure
Le cahier à problème	Ecrire ses problèmes c’est commencer à les résoudre
La gestion de conflit	Gérer les problèmes relationnels avant qu’ils ne dégénèrent
La réunion de crise	Organiser des réunions pour traiter les problèmes à chaud
Le séminaire d'équipe	Mettre du sens et de la convivialité dans l’équipe
Les réunions d'équipe	Constituer le collectif
L'espace de travail de l'équipe	Soigner l’espace collectif
Le repas ou petit déjeuner d'équipe	Créer du lien et faciliter la coopération
Les binômes de travail	Créer les premiers maillons de l’équipe
La formalisation des bonnes pratiques	Ecrire pour savoir ce que l’on fait bien
Le tutorat	Encadrer un nouveau
Le rapport de formation	Tirer une expérience de sa formation
Le plan d'intégration	Faciliter l’intégration
Le rapport d'étonnement	Profiter du regard du nouveau pour auditer l’existant
La fiche de recrutement	Préparer le bon recrutement
Le système de management par la qualité	Fluidifier les opérations et les processus
Le cahier de répartition des tâches	Organiser le travail simplement
Le plan d'action minute	Agir promptement
Le management visuel	Donner à voir l’action en cours de réalisation
Le tableau de bord interactif	Se tenir au courant en équipe
Les grilles de suivi d'activité	Savoir qui fait quoi et qui sait quoi
Les budgets	Suivre des indicateurs chiffrés
L'entretien annuel d'évaluation	Fixer des objectifs sur l’année
La lettre de mission	Préciser ce qui est attendu du collaborateur
Le tableau de répartition des tâches	Répartir le travail
Le référentiel de tâche	Répertorier les tâches à réaliser en équipe
Le cahier de réflexion	Mettre de côté ses idées pour agir demain

Témoignages d'utilisateurs : CLIQUEZ !

Pour aller plus loin voir Management et communication : 100 exercices pour former autrement

Comments

[école de management post bac]

Très intéressant en effet. Merci pour l'idée qui est à suivre.

[Christelle]

Vraiment très intéressant, cela devrait être partagé plus largement !

[cristol]

Je vous laisse partager avec le plus grand nombre

[http://poweredsem.com/]

This is one of the most interesting articles I have ever read. It is really important for a manager to have the ability to facilitate team work. It needs a lot of talent. I am sure that this helps a lot of people who are in this field. I enjoyed reading the stuff that you have shared. Keep posting.

[noblecourt]

a partager+++

[cristol]

Merci