Cet article explore le rapport à soi des managers dans la construction d'une éthique managériale. L'article distingue la morale que l'on suit par devoir et l'éthique science de la liberté. Il s'agit de repérer comment l'éthique se façonne dans la fabrique des managers. La réfléxivité qui préside au discernement éthique est abordée comme une injonction sociale, un acte professionnel (cf. Le praticien réflexif de Schon) ou une possibilité éthique.