Thèses françaises sur les managers

Thèses préparées en France sur les managers

La liste suivante est classée par ordre chronologique. Elle est extraite du Fichier Central des Thèses, basé à Nanterre Paris X. Elle recense 21 thèses préparées comprenant le terme « managers » dans son titre.

1.      Amandio AS (2007),  Managers de soi, managers des autres : dispositions et contextes, sous la direction de lahire, code thèse A0026612, ENS Lettre et sciences humaines de Lyon

2.      Khedhaouria A (2007), Le management de la créativité en entreprise : effets de l’utilisation de l’intrant sur la créativité des managers, sous la direction de Jameux, code thèse K0026585, Université de Savoie

3.      Kalalevski E (2006), Contours sociaux et professionnels des managers, sous la direction de Ebersold, code thèse K 0022969, Université de Strasbourg 2

4.      Le moing E (2006), Pourquoi et comment la culture d’entreprise peut elle être utilisée comme levier de cohérence (pour partager une vision commune), entre le siège et les sites de production, entre la holding et les filiales, entre les managers et les collaborateurs et ainsi devenir un facteur clé dans les entreprises industrielles internationales, sous la direction de Sicard, L0022247, Université de Versailles St Quentin

5.      Vilanova F (2006), Insensibilité des managers aux systèmes d’information et dynamique de ces derniers, sous la direction d’Amabile, code thèse V0019848, université d’Aix-Marseille

6.      Quaglia R (2005), Les caractérisations des managers excellents, sous la direction de Bournois, code thèse Q0013917, Université de Paris II

7.      Djemai K, L’effet de la mobilisation sur la communication et la coordination des managers, sous la direction de Favier, code thèse D0025155

8.      Missirilian O (2004), Etude de l’émergence d’une nouvelle fonction : les keys supplier managers, sous la direction de Calvi, code thèse 0513018D, Université de Grenoble 2

9.      Elie dit cosaque C (2004), Les impacts des technologies de l’information et de la communication sur les middle managers : une perspective internationale, sous la direction de Kalika, code thèse E0004453, université de Paris IX

10.  Leclercq A (2004), Intention stratégique et mimétisme dans la diffusion d’innovations (le cas de l’adoption des technologies mobiles par les managers), sous la direction de Kalika, code thèse L0004463, université de Paris IX

11.  Puyou FR (2004), Les rapports entre actionnaires et managers dans les grands groupes le contrôle de gestion comme révélateur des pratiques de gouvernance, sous la direction de Segrestin, code thèse P0002622, IEP Paris

12.  Bordet F (2003), Dans le cadre de la formation des managers, étude de l’instrumentation des activités du manager, sous la direction de Baron, code thèse 0213593R, Université de Paris V

13.  Micu RC (2003), La contribution des managers à l’avantage concurrentiel de la firme : une étude fondée sur le concept de l’action collective, sous la direction de Reitter, code thèse 031707Z, HEC

14.  Vasseur V (2003), Comment améliorer les relations managers et subordonnés ?, sous la direction de Romelaer, code thèse 0208786R, université de paris IX

15.  Zalonis D (2003), La perception de l’innovation des managers des PME alimentaires du Languedoc, sous la direction de Brute Remur, code thèse Z0024622, Université de Montpellier I

16.  Diuemegard G (2002), L’apprentissage de l’action pertinente : le développement de l’activité dans le cours d’action des managers, sous la Direction de Durand, code thèse 0202850N, CNAM

17.  Berthon MN (2002), Réalités de gestion et gestion des réalités : les managers opérationnels à l’articulation de la stratégie et du terrain, sous la direction de Louart, code thèse 0207669C, Université de Lille 1

18.  Dammak A (2000), Le recours à l’intuition par les managers lors de la prise de décision : phénomène personnel ou culturel étude par comparaison de managers, sous la direction de Huault, code thése 9911362V, Université de Paris IX

19.  Ben Fredj L (2000), Comment aider les managers à être d’avantage capables d’exploiter les informations de la veille anticipative stratégique en valorisant leurs connaissances tacites : proposition pour une méthode et évaluation des résultats de son application, sous la direction de Humbert, code thèse 0000333L, Université de Grenoble 2

20.  Mevellec A (1998), Les managers du territoire, une comparaison Franco-québecquoise, sous la direction de Fontaine, code thèse 0018589F, Université de Rennes 1

21.  Nogues R (1995), Construction identitaire professionnelle des managers et système capacitaire, sous la direction de Costalat Founeau, code thèse 9513935I, Université de Montpellier III 

 Thèses soutenues en France  sur les managers

La liste suivante est classée par ordre chronologique. Elle est extraite du Fichier du SUDOC. Elle recense 23 thèses soutenues comprenant le terme « managers » dans son titre. La première thèse repérée date de 1974.

1.      Walid C  (2007), Etude de l’utilisation des systèmes comptables par les managers de grandes entreprises: contribution à la génération d¤une théorie de moyenne portée ; sous la direction de Frédéric Wacheux, Université Paris-Dauphine. , code thèse : 2007PA090002, Gestion

2.      Charra Y (2007),"Epistémo-Socio-Marketing"  : ou de la necessité d'utiliser le marketing et plus particulièrement l'ESM afin de mieux articuler dimension sociale et dimension économique et pour les managers de relier performance sociale et performance économique, sous la direction de Biardeau, Université Jean Moulin (Lyon). code de thèse: 2007LYO33010, gestion

3.      Fons C (2006) Modélisation des réactions concurrentielles à l'introduction d'un produit nouveau  : le rôle de la menace et de sa perception par les managers ; sous la direction de Dwight Merunka, Université Paul Cézanne (Aix-Marseille). code de thèse : 2006AIX32047,  Gestion

4.      Foropon C (2006) Les managers et la démarche de certification qualité QS-9000 : Recherche empirique sur les pratiques et essai de conceptualisation; sous la direction de Fiol, École des hautes études commerciales (Jouy-en-Josas, Yvelines)., Contrôle de gestion

5.      De Geuser F (2006)  Travail du manager et ergonomie des instruments de gestion; sous la direction de Michel Fiol École des hautes études commerciales (Jouy-en-Josas, Yvelines). Code de thèse : 2006EHEC0002, Thèse de doctorat : Sciences de gestion. Management : Jouy-en-Josas, HEC

6.      Babeau O (2005)  Le manager et la transgression ordinaire des règles  : le cas de sociétés de conseil en management; sous la dir. de Jean-François Chanlat Université Paris-Dauphine. Code de thèse : 2005PA090021, Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Université Paris-Dauphine

7.      Lamia Ben Fredj-Ben Alaya (2004) Comment aider les managers à être davantage capables d'exploiter les informations de la veille anticipative stratégique en valorisant leurs connaissances tacites: proposition d'une méthode et évaluation des résultats de son application ; sous la direction de Humbert, Université Pierre Mendès France (Grenoble). code de thèse : 2004GRE21036, Sciences de gestion

8.      Brunel V (2003) Les managers de l'âme. Le développement personnel  : gestion de la subjectivité et modèle régulatoire dans l'entreprise ; sous la dir. de de Gaulejac, Université de Paris VII. code de thèse : 2003PA070030 Lettres, sciences sociales et humaines

9.      Payaud A (2003) Les "Middle managers" et la formation des stratégies des entreprises de services de réseau ; sous la dir.  de Martinet, Université Jean Moulin (Lyon). code de thèse : 2003LYO33017, Sciences de gestion

10.  Guery L (2003) Légitimité et recherche d'adhésion chez le manager médiateur en contexte de réorganisation  : analyse des implications de la redéfinition du rôle de l'encadrement de premier niveau à France Télécom ; sous la dir. de Schmidt  Université de Nancy II.   Code de thèse : 2003NAN20002, Thèse doctorat : Sciences de gestion : Nancy 2

11.  Laurent G (2002) La performance des managers de comptes clés dans un contexte industriel  : Conceptualisation et modèlisation ; sous la dir. de Fenneteau, Université d'Angers. Faculté de droit, d'économie et des sciences sociales.  Code de thèse : 2002ANGE0057, Sciences de gestion

12.  Georges L (2002) La performance des managers de comptes clés dans un contexte industriel  : Conceptualisation et modèlisation ; sous la dir. de Fenneteau,  Université d'Angers. Faculté de droit, d'économie et des sciences sociales.   Code de thèse : 2002ANGE0057, Thèse doctorat : Sciences de gestion : Angers

13.  Moguet, MF  (2001)Les stratégies d'intervention des managers des ventes face à l'échec d'un vendeur  : une approche par les chaînes de contrôle ; sous la dir. de  Valette-Florence Université Pierre Mendès France (Grenoble). Code de thèse : Thèse : 2001GRE21011,  Thèse de doctorat : Sciences de gestion

14.  Davoine Eric (1999), Comportements au travail et gestion du temps des managers. Une étude franco-allemande comparée, Thèse Sciences Economiques, Lyon 2, sd Henri Savall

15.  Irani Bissada H (1997) Une expérience de création et d’utilisation d’une simulation informatisée de gestion. Méthodologie de formation et de développement des managers,  Devillebichot. Directeur de thèse, Code de thèse : 1997TOU10043, Doctorat de gestion

16.  Alaliadday S (1997) Les managers en activité : recherche empirique, Devillebichot. Dir. de thèse,  Code de thèse : 1997TOU10080, Thèse de doctorat : Gestion : Toulouse 1

17.  Bellini S (1997) Les managers de proximité en situation de management participatif  : étude exploratoire d'un ajustement de rôles face à des prescriptions managériales ; sous la dir. de Louart, Lille I  Code de thèse : 1997LILI2003,

18.  Arthus I (1997) Détermination des besoins en informations : proposition d'une méthodologie utilisant les cartes cognitives pour aider les managers à déterminer leurs informations décisionnelles, Grenoble, Thèse de doctorat : Sci. de gest.

19.  Langevin P (1992) Incidences des systèmes de rémunération et d'évaluation des manageurs sur les performances économique et perçue des entreprises : un test du modèle d'agence Batteau, Pierre. Directeur de thèse Code de thèse : 1992AIX32034, Thèse de doctorat : Gest. : Aix-Marseille 3

20.  Hal Hassanieh S (1990) Les cadres et la formation en sciences du comportement. Le cas des managers de très grandes entreprises industrielles en France,   Rojot. Dir de thèse,  Code de thèse : 1990REN11018, Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Rennes 1

21.  Rey JP (1990) Etudes de quelques effets du comportement du manager sur les conduites de jeunes joueurs et joueuses de Hand-ball : une approche quasi-expérimentale, Thèse de doctorat : Activités physiques et sportives : Clermont-Ferrand 2

22.  Mohamed Zabid Abdul-Rashid  (1988) La perception des modèles d'activités et des rôles du manager : le cas des managers dans les entreprises publiques en MalaisieVAN WIJK, C-GILLES. Directeur de thèse, Code de thèse : 1988AIX32035

23.  Pascano C (1974) Le Statut juridique des managers, Thèse. Droit. Paris I. 1974