Big Data : l'arme que ne peuvent plus ignorer l...
Au-delà de ces enjeux limités aux processus RH, le bon usage de l’analytique joue un rôle central dans la transformation de la fonction elle-même. En lui conférant une dimension bien plus stratégique dans l’organisation. Car, comme le montre une étude de la Harvard Business Review, la mise en œuvre des stratégies d’entreprise se traduit en moyenne par des gains financiers atteignant seulement 63 % des espoirs initiaux. Un des principaux facteurs expliquant ce décalage ? Des ressources humaines inadaptées au projet ou indisponibles.See it on Scoop.it, via "Innover en formation"