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APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
Un texte de 21 pages datant de 1965 paru dans la Nouvelle Revue Théologique qui s'intéresse à la "Détermination du bien et du mal moral par le double effet". (Lecture pour les jours de fêtes).
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La façon dont sont dirigées les entreprises et les organisations laisse à penser que le règne de la raison est le seul à l'oeuvre. Certains cultivent des valeurs personnelles d'autres s'attachent à celles de la républiques d'autres encore poursuivent...
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Pour moi la congruence est essentielle. C'est une des conditions d'apparition de la confiance, indispensable au travail collectif et à l'établissement d'un leadership authentique. Si les dirigeants se réfugient trop souvent derrière des masques ou des...
La revue "Réflexions pour civils et militaires" reposant sur la volonté méthodologique de croiser les approches de praticiens et de théoriciens français et étrangers, civils et militaires, Inflexions . Civils et militaires : pouvoir dire est une revue...
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Jean Luc Obin travaille à la valorisation de l'enseignement du leadership en France. Il s'attaque à un sujet actuellement délaissé car l'interdisciplinarité et la jeunesse du champ attire encore peu de recherche. Le résumé du premier colloque réalisé...
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Voici une sélection de films sur le leadership utilisables en formation 1. Video tiree du film Invictus, Mandela and Francois Peenar (capitaine de l equipe de rugby): ‘How do we inspire ourselves to greatness when nothing else will do, how do we inspire...
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Trop souvent les "professeurs de management" énoncent des demi-vérités. En effet, ils ne gardent dans leur raisonnement que les savoirs codifiables. Ils présentent dans leurs cours des outils, des techniques, des méthodes. Ils découpent la réalité en...
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Un leader qui conduit le changement sans être suivi est un despote. Quelqu'un, sûr de prérogatives attribuées qui n'a pour seul objectif que la réussite sans se soucier du chemin. Il est prêt à tout sacrifier sur son passage. Or, ce qui nous transforme,...
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Il est possible d'affirmer : "rien ne changera" car l'organisation est si anciennement pétrie d'habitudes que la moindre inflexion est immédiatement engluée dans les bonnes raisons pour persister. Face à la montagne organisationnelle il vaudrait mieux...
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Le leadership peut exprimer une manière d'entraîner ou d'exercer une influence sur une équipe.Il y a de nombreuses sources possibles d'influence. Cet article vise à repérer celle de la communication non verbale. De longue date, les leaders politiques...
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