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APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
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Je fais le vœux que les pédagogues investissent dans la douceur de leur geste, de leur parole et de leur être, qu'ils soient en mesure d'accueillir l'autre dans ses peurs, ses envies et ses besoins.Qu'ils cultivent le talent de donner, d'inspirer, de...
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Un professeur émérite d’une grande école de commerce Française, auteur d’une dizaine d’ouvrages s’emporte un jour que je contestais sa définition du leadership en évoquant la place et l’idée de démocratie. Il dessine un triangle équilatéral sur une feuille...
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Inverser les évidences c’est par exemple se rendre compte que : L’audience crée la performance. Il s’agit de s’intéresser aux auditeurs, les échauffer les préparer, prendre soin de leur condition d’écoute Le subordonné crée le chef et les équipes les...
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Introduction Les communautés d'apprentissage se développent pour répondre à des besoins de se lier, de se connecter les uns aux autres, de partager des informations, de co-élaborer des savoirs, de faire circuler de l'énergie et de construire de l'engagement....
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Le leadership éducatif est la priorité actuelle de l’enseignement. Cette idée est au cœur de l’ouvrage « Humaniser la formation des dirigeants : vers un leadership démocratique » qui montre comment d’abandon en renoncement une multiplicité d’acteurs (élève,...
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Pour moi, le principal ingrédient du leadership, c’est l’apprenance. Il y a de nombreuses caractéristiques comportementales imputés aux leaders dans la littérature (le charisme, la vision, l’empathie etc.), parfois même des traits génétiques (force, taille,...
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Souvent le management se distingue du leadership. Au premier est confiée la tâche de gérer, d’anticiper et de prévoir au second celle de transformer les organisations. Le leadership est une thématique qui prend de l’ampleur. Face aux excès du management...
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Souvent les analystes de la vie sociale se focalisent sur les leaders, les singularités, les proéminences, les personnes remarquables, capables de voir loin, grand et large. Mais, ces leaders ne sont rien dans les communautés, si des membres ne sont pas...
C'est avec beaucoup de plaisir que je vous annonce la parution chez l'Harmattan début 2015 de cet ouvrage "Humaniser la formation des dirigeants : vers un leadership démocratique". C'est le fruit d'un travail de réflexion épistémologique et éthique maillé...
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Un dicton militaire affirme que lorsque le chef s’assoie, la troupe se couche, et lorsque le chef se couche, la troupe se débande. Qu’est ce qui fait la persévérance de l’action de direction ? Comment se fait-il que certains peuvent puiser un surplus...
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