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APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
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Cet ouvrage est le fruit d’un travail entre les chercheurs des composantes de gestion combinant finance, organisation et marketing. Le point de départ est la tension pour répondre aux enjeux sociaux et environnementaux qui interpellent la raison d’être...
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Découvrez l'initiative du réseau Manag'Educ pour apprendre à développer ses compétences de manager éducatif Pour mémoire un article de Thot Cursus qui décrit des pistes possibles
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Cet ouvrage collectif original va chercher des textes de la littérature qui témoignent du fait organisationnel à travers l’histoire. La première partie interroge la façon dont la littérature rend compte des phénomènes de leadership ou de management, notamment...
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La première question est celle de concilier la double posture de manager et de coach. Le manager est engagé pour que des résultats soient atteints en matière de qualité, de coût, de délais de service rendu. Le coach a pour vocation de contribuer au développement...
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De MacGyver à Mad Men. Quand les séries TV nous enseignent le management. Benoit Aubert Benoit Meyronin. Dunod 2018. Les auteurs se saisissent des séries TV comme moyen de comprendre et d’illustrer les pratiques managériales. La force des rebondissements...
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LE CAMPUS DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE, C'EST QUOI ? Face à l'accélération des réformes, à l'exigence accrue des citoyens et de leurs représentants, à l'évolution rapide de la technologie,...
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Nudge management parle de la façon de favoriser l’engagement au travail. Nudge pourrait se traduire par « incitation douce ». Le sous-titre est plus bavard, car il pose la question de savoir “comment créer du bien-être de l’engagement et de la performance...
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Les environnements pédagogiques se transforment et il est important pour les dirigeants d'accompagner en douceur la transformation. L'expression "conduite du changement" est désormais assimilée à une pratique linéaire descendante et hiérarchique à l'occasion...
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Cet ouvrage annonce explicitement qu’il s’intéresse à la gestion de situations managériales avec leurs diversités et leurs singularités et leur complexité en se situant hors du champ de l’analyse et des modèles de management. Chaque partie présente des...
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Les auteurs s’intéressent au « manager augmenté » et à la façon dont celui-ci va se saisir de toutes les technologies pour préserver des valeurs humanistes au sein d’une nouvelle civilisation numérique. Trois prismes sont utilisés : l’être, les lieux,...
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