APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
Texte en référence : http://4cristol.over-blog.com/mes-travaux-et-publications.html Dont « Humaniser la formation des dirigeants : vers un leadership démocratique » L’Harmattan 2015 1 – La place du travail et des conditions de travail dans l’activité...
Le monde administratif aime rédiger des notes de cadrage : pour action, de projet, d'intention. Il existe un nuancier complet de la note circulaire. C'est un art que de rédiger une note de qualité. L'un des premiers grades administratifs dans la fonction...
Apprendre ensemble est possible lorsque des espaces s'ouvrent à l'intérieur même des organisations. Il s'agit moins de faire de la formation que du développement managérial. L'exemple des "espaces de parole libre orientés solutions"
Alors que, pour un collaborateur, le temps d’interaction avec un ordinateur l’emporte sur les entretiens de face à face avec un manager, il était temps que l’on prenne la mesure de cette situation. C’est désormais chose faite avec Michel Germain, professeur...
Ce texte est publié avec l'aimable autorisation de son auteur Denis Bismuth http://www.metavision.fr/ A certains égards la situation de production de connaissance (apprentissage) ressemble à la situation de production de bien (travail) Ce sont tous les...
En tant que dirigeant de l’entreprise Métavision, Denis Bismuth, développe en France l’analyse des pratiques. Il le fait depuis près de 25 ans et a déjà commis en 2005 l’ouvrage « L’analyse de pratiques de manager ». Il est possible d’affirmer que Bismuth...
François Dupuy est sociologue d'entreprise. Il a enseigné dans plusieurs business school et rédigé un ouvrage remarqué en 2011 : Lost in management. Dans ce nouvel opus qui se situe comme un prolongement, il se désole de la faillite de la pensée managériale....
Les sciences de gestion et leurs théories de l’organisation, de la décision, de l’activité nous brossent le portrait d’un homme rationnel concentré sur ses intérêts, cherchant à maximiser son profit. Le manager idéal maîtrisant les techniques et les outils,...
A lire la presse on ne cesse de voir monter la défiance dans les organisations. Les licenciements et la panne de croissance semblent faire se tendre les situations. Les conflits sociaux ouverts sont remplacés par un quant à soi. Chacun dans les organisations...