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APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
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Il a été fait référence précédemment aux principes présidant à l’humanisation d’une formation managériale. Pour être appliqués ces principes nécessitent une équipe pédagogique convaincue de son rôle. Celui-ci doit équilibrer entre transmission de qualité,...
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Il est souvent fait reproche aux formations managériales d’être à visée technique et gestionnaire et de produire des comportements stéréotypés, d’oublier l’humain, de se limiter à la mesure des phénomènes sans s’y mêler vraiment. 10 axes vont maintenant...
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Le rapport au travail est descellé de ses bases. L’idée du contrat de travail formel assorti à un contrat moral informel se complexifie. Si l’idée d’un engagement mutuel persiste pour une frange de salariés avec des engagements réciproques de confiance,...
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Avec les possibilités démultipliées de se déplacer, les bassins d’emplois se sont recomposés. Ils changent d’échelle géographique. Ils s’étendent. Ils offrent une plus grande masse d’opportunités. Ce phénomène est lié au processus d’urbanisation et aux...
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L’un des fondements immémoriaux des signes de l’autorité est le contrôle de ce que l’autre fait de son temps. Depuis l’autorité religieuse qui dicte les heures de prière jusqu’aux seigneurs médiévaux qui convoquent leurs sujets à la corvée ou à la guerre,...
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Depuis que je travaille, je m’enseigne le management. Cela fait plus de 20 ans. Peut-être même que cela a commencé quand j’étais scout, pilote de patrouille. Je fais une distinction entre le management des hommes et la gestion. Interagir avec une équipe,...
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Apprentissage consersationnel Forum ouvert, open space, conférence de consensus Approches narrative, World café, table apprenante, récit apprenant, backcasting, conversation raisonnée Storytelling, prise de parole en public Autobiographie, autobiographie...
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