APPRENDRE AUTREMENT

18 Juillet 2016

Message d'amour pour se faire du bien

Il faut s'aimer et puis il faut se le dire, et puis il faut se l'écrire, et puis Il faut se baiser sur la bouche sur les yeux et ailleurs

#aimer

10 Juillet 2016

Nuit debout : où en est-on?

Même si Nuit debout ne retient pas/plus l'attention des journalistes, la prise de la place de la République est une faite. Sans discontinuer, l'usine à slogans demeure, les passants continent à affluer, les prises de paroles se poursuivent, les graines...

#nuit debout

9 Juillet 2016

S’approprier les clés de la mutation : comprendre, innover agir autrement 2013.

L’ouvrage collectif ici proposé traite des transformations fondamentales dans notre monde en profonde mutation. S’il ne fallait garder qu’une idée, l’ouvrage nous invite par chacun des 34 auteurs du collectif rassemblés à pratiquer la fraternité et la...

#Fiches de lecture, #Innover, #Changement, #mutation

8 Juillet 2016

Rencontres de l'innovation publique du CNFPT

Le CNFPT organise les premières rencontres de l'innovation publique à Cluny. Un foisonnement créatif, d'énergie, d'émotion, d'envies, de rêves et de projets concrets... Le compte rendu collaboratif par twitter + storify de l'innovation publique 7 8 et...

#innovation, #cluny, #CNFPT

7 Juillet 2016

La question de la décision

A l'occasion d'un événement de l'ADGCF Andreu Solé évoque la décision. « Diriger une organisation demande de savoir réduire l’incertitude et donc d’optimiser et de clarifier les processus de décision. C’est d’autant plus nécessaire dans des organisations...

#décision, #solé, #Management

6 Juillet 2016

Les managers sont appelés à jouer le rôle de leader éducatif

Les managers actuels sont appelés à devenir des leaders éducatifs. La légitimité des managers était surtout fondée sur la possession d'un diplôme qui attestait pour la vie durant le fait d'avoir réussi polytechnique, un MBA, sciences po ou une autre institution...

#Leadership, #leader éducatif

4 Juillet 2016

Réapprendre à décider. Et si choisir les stratégies gagnantes était un vrai sport d'équipe. Olivier Sibony. Débats publics. 2014

Le titre est un parti pris qui laisse penser que les dirigeants ne sauraient pas décider et que cela s’apprendrait. La thèse est celle de biais cognitifs dont seraient victimes les dirigeants qu’un recourt à plus d’intelligence collective permettrait...

#Fiches de lecture, #dirigeant, #Décider