APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
Cette articulation des trois formes de liberté constitue une ontologie de la liberté pédagogique pour soi avec les autres et dans des communautés. Cette ontologie légitime une forme de pensée dont la finalité est de contribuer au bien commun par un projet...
Un échange pour des professionnels sur la nouvelle loi Avenir Professionnel Alors que la loi vient d'être votée, quelles sont les perspectives ouvertes pour le numérique et les dispositifs innovants ? Avec : Laurent AMICE, directeur du développement de...
Et si mieux apprendre c'était apprendre pour le bien-être de la communauté? Directeur de l'ingénierie et des dispositifs de formation du CNFPT , également chercheur associé au CREF de Paris Ouest - Nanterre, Denis Cristol est l'auteur de plusieurs ouvrages...
Pourquoi y a t'il quelque chose plutôt que rien?Cette question des philosophes suppose un émetteur de la question et une réception. Poser la question c'est y répondre. Il y a quelque chose plutôt que rien parce qu'il y a un sens à trouver. Plusieurs nuances...
Une conférence passionnante de Cynthia Fleury : ICI
Une belle contribution d'Eric Mellet Président de SOL France sur le chaordisme Saviez-vous que la psychologie positive pouvait être appliquée à l'entreprise ? Eric Mellet vous propose de le découvrir dans ce blog à travers son activité et sa vision de...
Se transforme t-on d'abord pour transformer le monde ou est-ce le monde en mutation qui nous transforme ? Ou les deux en même temps ? Pour Gandhi il s'agit d'abord d'agir sur soi, d'être un modèle inspirant pour les autres. C'est une école d’ascèse et...
La question de recherche d'un groupe d'étudiants vise à savoir si l’émergence spontanée d’un leader naturel garantit l’efficacité de l’action collective. Le leader naturel est-il le meilleur pour l'efficacité d'un groupe ? Le leader naturel est celui...
Influencer sans intention Chercher à influencer directement une personne par la force de ses arguments rationnels pour la convaincre de suivre notre volonté est voué à l'échec car toutes les décisions humaines embarquent une part d'émotion et d'irrationnel...
Et vous que feriez vous dans ce cas? L'histoire se passe dans un grand groupe de travaux public qui s'imagine comme un réseau de petite entreprise. La direction du groupe demande à chacun