APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
L'apprenance décrit une culture de l'apprentissage qui se met en place aujourd'hui. C'est à la fois une disposition pour apprendre et une vision militante de l'auformation.
Depuis qu'il y a 7 jours pour marquer le passage d'une semaine, le chiffre 7 a donné un parfum de légende aux 7 merveilles du monde, au 7eme art, et même aux 7 samouraïs. Voici en compétition avec les 7 habitudes de Steven Covey, 7 compétences du dirigeant...
C'est bien connu pour les alcooliques, le coup d'après c'est le coup de trop. C'est la goutte d'eau qui fait déborder le vase. Et si nos dirigeants souffraient de ce mal de comptoir qui les laisse divaguer tant et plus? Et si pris par l'ivresse du pouvoir...
A bien y réfléchir le leadership, l'essence du leadership est d'être démocratique. Il ne saurait y avoir d'autre chemin durable que de tendre vers ce type de leadership. Le leadership est en effet cette alliance entre l'un qui mène, prend des initiatives,...
On évoque aujourd'hui en lieu et place de la dynamique des groupes "la communauté d'apprentissage", mais sait-on ce qu'est une communauté? Comment elle fonctionne? Ce texte vise à remémorer les caractéristiques des communautés fermées et leurs mécanismes...
Mieux vaut-il tenir bon ou lâcher prise? L'époque serait au lâcher prise. Il faudrait faire confiance à ce qui vient. Il faudrait laisser advenir, accueillir l'inattendu le surprenant, surfer sur la vague le net. Il s'agirait de laisser la rencontre produire...
Voici un livre dont la première parution date de 2000 sous le titre « The tipping Point ». The tipping point signifie le point de bascule, ce moment particulier où un phénomène prend une ampleur insoupçonnée, ou une idée se répand comme la poudre, ou...
Joël de Rosnay est un ancien chercheur au MIT actuellement conseiller de la présidence d’Universcience. Il est surtout connu pour ses ouvrages valorisant les approches systémiques. Depuis l’un de ses premiers ouvrages Le Macroscope écrit en 1977, il cherche...
Les agents de la fonction publique doivent faire face à une multiplicité de difficultés : Restriction budgétaire Cap politique changeant et pas toujours lisible Perte de confiance Critique constante sur leur façon d’assumer leurs missions Gel des salaires...
J'adhère à l'idée que le croisement de problématiques aide à faire émerger des idées nouvelles et apprendre. Selon moi, pour innover et apprendre nous avons besoin de stimulations différentes et de divergences provenant de processus, de personnes, de...