APPRENDRE AUTREMENT est le blog dédié aux approches innovantes de la formation dans les organisations
Bonjour, Le blog a rassemblé 200 000 visiteurs depuis 2010, merci aux lecteurs qui suivent régulièrement ce blog.. Afin de mieux vous connaître et de mieux satisfaire vos attentes voici un lien pour répondre à 3 questions : http://fr.ze-questionnaire.com/repondre.php?s=25445&d=SPlimBQikfaK...
L’émotion est à son comble quand chacun réalise que ce qui nous est le plus précieux et le plus compté peut être arraché de force. Quand la vie est retirée violemment il n’y d’autre choix que de se réunir. La communauté ses rituels, son réconfort, ses...
Dans l’ouvrage « Humaniser la formation des dirigeants : vers un leadership démocratique », je pars du réel, de l’existant. Je constate que les formes éducatives en vigueur ne répondent plus à la complexité du monde. Les dirigeants ne savent plus si bien...
La pédagogie des grandes causes humaines est un processus qui part de l’intérieur de la communauté des hommes et qui trouve ses fondements dans leur émancipation. La pédagogie des grandes causes humaines va au-delà de l’idée d’une pédagogie efficace,...
Après une carrière de journaliste, Guillaume Bigot fait profession de diriger le pôle universitaire Léonard-de-Vinci. Il adresse une critique en règle au management dont l’un des torts principal serait d’affadir la relation d’autorité. Il étaye sa démonstration...
Le CNFPT travaille à la conception d'un outil de partage de pratiques pédagogiques ouvert au plus grand nombre. Dans une logique de co-design, chacun est invité à proposer des enrichissements, critiques et améliorations Si vous souhaitez être acteur de...
Meilleurs vœux pour cette nouvelle année 2015, qu'elle apporte plus de paix sur terre et plus de concorde entre les hommes, un plus grand respect de notre environnement. Puissions nous apprendre les uns des autres les bonnes choses de la vie. Édith Piaf...
Pour moi, le principal ingrédient du leadership, c’est l’apprenance. Il y a de nombreuses caractéristiques comportementales imputés aux leaders dans la littérature (le charisme, la vision, l’empathie etc.), parfois même des traits génétiques (force, taille,...
Souvent le management se distingue du leadership. Au premier est confiée la tâche de gérer, d’anticiper et de prévoir au second celle de transformer les organisations. Le leadership est une thématique qui prend de l’ampleur. Face aux excès du management...