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De la constance du leader
Il devient tellement commun d’affirmer que tout doit changer sans cesse, qu’un esprit critique pourrait s’intéresser à savoir comment demeurer. L’éloge de la constance mettrait sûrement en valeur la lenteur et la tempérance associées. Ces valeurs présentent...
Le leader qui s'affirme
Le récit de cette narratrice est marqué par deux thèmes forts : un événement contrariant une ambition en début de carrière et le dilemme entre les ambitions et l’appartenance au genre féminin. Ces deux points excitent un questionnement sur le rapport...
Le leader auto dirigé
Ce récit est marqué par l’exposé d’une volonté très forte du narrateur à se construire et à prendre en main sa vie, suggérant au passage que le choix managérial est pour lui un choix de vie. Le motif de la cécité, et du manque des parents « débordés »...
Le leader blessé
Le récit de ce manager est marqué par le thème de la blessure initiale comme une faille qu’il s’agit de colmater. La rencontre avec la « voie du commerce » semble alors comme une vocation qui répond à un puissant désir d’effacer des jugements humiliants...
Le leader mature
Le récit de cette manageuse est marqué par plusieurs ressorts dans des apprentissages clés. Trois chapitres marquent le récit. La réflexion sur soi arrive tardivement dans l’histoire sous la forme d’un 360° à l’initiative de l’entreprise, ou par la réalisation...
Le leader précoce
Le récit de ce manager autodidacte à la réussite professionnelle fulgurante (élu conseiller municipal jeune à 16 ans, entrepreneur à 23 ans, manager commercial d’un réseau de plus de 600 vendeurs à 36 ans), est marqué par une forme d’engagement dans la...
Le leader par le métier
Le récit de cette manageuse est marqué par le thème de la promotion sociale. Parti dans la vie professionnelle avec un niveau Bac+2 en Bureautique, c’est le récit de l’apprentissage d’un métier qui s’avère à l’expérience une passion. Passion qui conduit...
Le leader éthique
Le récit de ce manager est marqué par le thème de l’enrichissement progressif et continu du monde et des représentations de l’ingénieur (école des mines), des matériaux, des process qualité, de la matière, de la mécanique au monde des hommes, de l’irrationnel,...
Le leader en transition
Au-delà des items relevés dans de nombreux récits de formation (rôle du manager N+1, appui d’un coach, rôle des feed-backs multiples de pairs, parallèle avec le rôle d’éducateur …), le récit de cette directrice marketing dans une entreprise de cosmétique...
Le leader ingénieur
Le récit de ce manager est un exemple de parcours d’un ingénieur français issu de l’une des écoles les plus réputée. Il est empreint de référence de codes de conduite (scoutisme, valeurs et engagement catholique, sens de l’équilibre) et de règles non...