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Télé-identités et super pouvoirs
Quoi de commun entre une télécommande et un téléphone portable ? L’identité qu’ils procurent. Ces deux objets sont emblématiques du capitalisme des identités qui se met en place à côté du capitalisme industriel, de celui des services et du plus récent...
L’entreprise objet de gestion ou sujet en partage ?
Ce développement propose d’envisager l’entreprise comme sujet en partage plutôt qu'en objet de gestion. La théorie des organisations s’efforce de comprendre les phénomènes organisationnels, de répertorier et de les classer dans des tableaux synoptiques...
Les universités d'entreprise 2.0
Dans un environnement saturé de message une Université d'Entreprise doit créer de l'émotion, et du désir d'apprendre avant tout. C'est un lieu d'innovation. Elle doit décloisonner, apporter un bol d'air provoquer le changement. Donner envie d'apprendre...
Les neurones-miroirs de Giacomo Rizzolatti et Corrado Sinigaglia. Odile Jacob. 236 pages. 2011.
Rizzolatti est professeur de physiologie humaine Il dirige le département de neurosciences de l’université de Parme. Sinigaglia est professeur de philosophie des sciences à l’université de Milan. Tous deux sont passionnés par le cerveau et cherchent à...
Leaders, actes de leadership et leadership partagé
La vision habituelle fait du leader un héro, un meneur charismatique, à tel point que chacun de ses traits, attitudes et comportements tend à être magnifié. Le leader est de grande taille c’est un signe de prédestination [1] . Le leader possède telle...
Le manager pédagogue premier maillon de l’université d’entreprise
Le manager pédagogue pourrait bien être le premier maillon d’une université d’entreprise sur lequel investir. Déjà, en tant que premier formateur au sein de son équipe, le manager est à même de faciliter le développement des compétences de ses collaborateurs....
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Des idées pour innover
Le sixième sens Le futur de la vie Immersive communication
Lost in management : la vie quotidienne des entreprises au XXI éme siècle de François Dupuy Seuil 2011
François Dupuy est le sociologue des organisations qui nous avait gratifiés de la « La fatigue des élites », livre déjà critique sur le management au quotidien. Cet ouvrage est une récidive s’appuyant sur la vie quotidienne des entreprises. Il tire des...
Les employés d’abord, les clients ensuite, par Vineet Nayar, Diateino, 2011, 231 pages, 20 €.
Cet ouvrage va constituer le « buzz » dans la littérature managériale de l’année. Il n’y a aucun doute. Vineet Nayar le dirigeant d’une entreprise Indienne de haute technologie HCLT est tout simplement en train de mettre en œuvre et de réussir la transformation...
Les universités d'entreprises facteur de croissance
Dans un environnement saturé de message une UE doit créer de l'émotion, et du désir d'apprendre avant tout. C'est un lieu d'innovation. Elle doit décloisonner, apporter un bol d'air provoquer le changement. Donner envie d'apprendre aux autres, leur donner...