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Top articles
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Jouez l’innovation. La méthode cubification. Hélène Michel. Pearson 2017.
Hélène Michel professe le management de l’innovation à l’école de management de Grenoble depuis 10 ans. Elle mise sur la ludification pour transformer les pratiques. Elle vise à transformer les situations en s’appuyant sur les principes de devenir acteur...
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Sagesse exiger de soi plus que des autres
Exige beaucoup de toi-même et attends peu des autres. Ainsi beaucoup d'ennuis te seront épargnés.
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Apprendre du bout du coeur
Je ne peux passer une journée sans musique, sans beauté, sans poésie. C'est ma réassurance, ma survie. La compagnie des grands maîtres me donne un sentiment infini de fierté et de reconnaissance. Je veux leur dire merci. En les apprenant par coeur. Ce...
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Apprendre dans l'action
Ce que nous devons apprendre à faire, nous l'apprendrons en le faisant. Aristote Voir
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Publié depuis Overblog
Bonjour Voici le neuvième élément de la posture de facilitateur en intelligence collective : la co-facilitation Cet élément consacre la danse du Ying et du Yang et des mouvements constants entre les énergies qui traversent les collectifs Se professionnaliser...
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Se changer soi-même
Le premier pas c'est sous son nez qu'il se produit « Lorsque nous ne sommes plus en mesure de changer une situation, nous sommes mis au défi de nous changer. »
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Sagesse des amérindiens
Accroche-toi à ce qui est bon, même si c'est une poignée de terre. Accroche-toi à ce que tu crois, même si c'est un arbre solitaire. Accroche-toi à ce que tu dois faire, même si tu dois partir loin d'ici.
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Qui fuis-je? Où cours tu? A quoi servons nous? Vers l'intériorité citoyenne d'Ansembourg. Les éditions de l'homme.2008.
Thomas d'Ansembourg est psychothérapeute et enseigne la communication non violente (CNV). Le propos de cet ouvrage précieux est de nous rappeler que l'édification d'une démocratie passe par l'intérieur de soi-même. Elle nécessite de sortir de nos enfermements....
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L'innovation est dans l'oeil
maxime sur l'innovation Innover ce n'est pas voir ce que les autres ne voient pas, mais penser différemment ce que tous voient
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Le savoir suprême est-il accessible?
Pour apprendre, il faut se bouger Le savoir suprême s'il suffisait de s'asseoir pour l'acquérir, toutes les grenouilles seraient Bouddha
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Parole de sagesse
On n'est jamais à l'abri d'une bonne nouvelle
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Pourquoi écrire ?
La lecture apporte à l'homme plénitude, le discours assurance et l'écriture exactitude.
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COLLIGENCE. (2016), Intelligence collective, leadership et bien commun. Editions Yves Michel
Cet ouvrage est le fruit d’un collectif de coachs et de consultants qui s’intéressent à l’intelligence collective. Ils essayent à partir de leurs expériences singulières, non pas de définir le concept mais d’apporter par leur expérience sensible une prise...
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Société apprenante
Les axes clés du projet ouvrir des tiers-lieux physiques et numériques pour faciliter les échanges de connaissances organiser une « fête de l’apprendre » pour célébrer tous les apprentissages créer un numéro et un carnet d’apprenant tout au long de la...
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L'expérience éprouvée
La vie nous éprouve et réciproquement, c'est cela apprendre La connaissance s’acquiert par l’expérience, tout le reste n’est qu’information. »
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La posture du facilitateur (podcast 25')
Dans cet épisode, Denis Cristol discute de la facilitation en formation, la distinguant de la formation traditionnelle par son focus sur les processus et l'énergie des groupes plutôt que sur le ... Un podcast de Traindy qui met l'accent sur la posture...
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Leadership. A critical text. Western Simon. Sage 2008
L’auteur présente son parcours et la façon dont il s’est construit progressivement en tant que professionnel à partir des pratiques de la thérapie familiale. Cette « leçon de vie »justifie la posture et l’engagement dans la question traitée. Elle permet...
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Le big data. Pierre Delort. Que sais-Je ? 2015.
La collection « Que sais-je ? » continue de séduire les décideurs et les professionnels par sa capacité à synthétiser des sujets précis en une centaine de page. Le big data est le titre d’un numéro qui vise à nous faire comprendre les enjeux et pratiques...
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Liberté j'écris ton nom
Pourquoi ne nous sentons nous pas plus libre alors que nous sommes capables de rêver ? Tout ce qui est vraiment grand et inspiré n’a été réalisé que par des individus travaillant librement.
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Innover c'est faire un pas de côté
Toujours plus de la même chose, produit la même chose en pire La folie, c’est de faire tout le temps la même chose et de s’attendre à un résultat différent
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Sagesse chinoise
Un petit message pour toutes les fautes d'orthographe que je commets dans mes textes. Merci pour votre bienveillance "Ceux qui ne font jamais de fautes d'orthographe sont ceux qui n'écrivent jamais"
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Citation pour se protéger
Une bonne citation vous fait du bien pour affronter l'adversité C'est une des choses les plus difficiles et les plus nécessaires de la vie que d'apprendre à dédaigner. Le dédain protège et écrase. C'est une cuirasse et une massue.
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Vers un leadership solidaire : la sociocratie une nouvelle dynamique pour gérer les organisations. Philippe Delstanche. Edipro. 2014
Le mot sociocratie est issu de l’intuition sociologique d’Auguste Conte pour désigner un mode de gouvernance d’un groupe d’individus liés par des relations significatives. Gerard Endenburg chef d’entreprise et chercheur consacre une thèse à la définition...
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L’innovation managériale : les multiples voies d’une spirale vertueuse. EMS Management et Société. 2017
Cet ouvrage est le fait de 17 auteurs, enseignants chercheurs, professeurs, maîtres de conférences en gestion qui cherchent à décrire le concept d’innovation managériale. La thèse défendue est celle de l’utilité de l’innovation managériale sous condition...
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La désobéissance
Apprend t-on cela dans les écoles qui forment les dirigeants? Les vrais chefs doivent savoir désobéir
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